这门课怎么上
授课形式专题直播 + 案例研讨 + 管理者闭门答疑
学习节奏每周1次主题课，3周完成
内容有效期直播回放与资料保留6个月
班级规模公开班建议60人；企业班按团队定制
企业AI管理者筹备中
大模型企业落地方法课
不讲空泛概念，帮助管理者判断场景、预算、风险与实施路线。
3周学习周期12课时课程内容元炽企业AI顾问团授课团队
适合在什么情况下学习
01管理层判断AI项目是否值得投入
02数字化负责人制定试点路线图
03采购团队评估模型与解决方案供应商
你将学到什么
为企业负责人和项目决策者设计，从战略价值、场景优先级、数据准备、供应商选择到投资回报，建立可落地的大模型项目方法。
判断项目是否值得做
形成企业AI场景优先级清单
读懂模型、数据与成本方案
规避常见实施与合规风险
循序渐进的课程内容
01模块一 · 战略与场景3节
- 第1课AI项目的价值判断待开放
- 第2课场景优先级评分模型待开放
- 第3课自研、采购还是合作待开放
02模块二 · 项目落地3节
- 第1课数据与知识准备待开放
- 第2课预算与供应商评估待开放
- 第3课试点项目路线图待开放
03模块三 · 治理与增长3节
- 第1课安全合规与权限治理待开放
- 第2课效果、成本与ROI待开放
- 第3课从试点走向规模化待开放
从试听到企业内训
采用成熟课程平台常见的阶梯式服务：免费内容帮助判断是否适合，个人版完成系统学习，团队版解决企业统一培训与落地需求。
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